Judul :The role of human resource management in cross-border mergers and acquisitions.
Ditulis oleh : Ruth V. Aguilera and John C. Dencker
Sumber : SSRN
Jurnal ini membahas tentang peran Manajemen sumber daya manusia dalam lintas-perbatasan merger dan akuisisi. Yang menjadi pembahasan utama dalam jurnal ini adalah sisi manusia yang diabaikan dari strategi M & A serta strategi HRM. Karena lintas batas M & AS adalah dari urutan besarnya lebih kompleks daripada domestic merger. Penulis telah memeriksa kontingensi pada konteks nasional yang mempengaruhi hasil dalam proses merger.
Dari jurnal ini pemulis mengembangkan sebuah kerangka kerja strategis yang cocok untuk menguji strategi dan kontijensi lintas batas M & As. Penulis melakukan dengan menyelaraskan antara peran HRM dengan M & As dalam hal sumberdaya manusia, proses dan nilai-nilai untuk strategi M & A yang mengadopsi perusahaan , tergantung pada karakteristik memperoleh dan di peroleh perusahaan.
Secara khusus, meskipun pada tingkat yang luas praktek-praktek seperti system kompensasi yang umum di ekonomi pasar jenis, pada tingkat yang lebih halus ada non-sepele perbedaan yang harus dikelolah HRM . Sebagai contoh, Campbell (1999) mencatat bahwa sistem kompensasi diBP Amoco merger - yang melibatkan dua perusahaan di LMEs - harus didesain ulang karena, mereka berbeda secara signifikan. Dia juga mencatat bahwa proses HRM lainnya yang berubah seperti pembuatan kerangka struktur pekerjaan baru. Jadi, perusahaan-perusahaan di dalam negara-negara yang sama jenis pasar ekonominya akan mengalami beberapa derajat lokalisasi di HRM praktik-praktik dan kebijakan dan karena itu mungkin perlu menyesuaikan peran HRM yang sesuai.
Kerangka ini menunjukkan konvergensi antara praktek HRM tertentu yang terbaik untuk model praktek konsisten dengan tujuan strategi merger. Namun, Penelitian diperlukan untuk mempertimbangkan mengapa sejumlah praktik lain yang ditahan negara tertentu karakteristik dan, mungkin lebih penting, efek yang theseunique faktor telah di kinerja sebuah M & A. Kerangka ini juga menyoroti masalah yang diciptakan dalam M & As, seperti ketika jenis tertentu dari M & A strategi sesuai dengan preferensi negara untuk tingkat dan kecepatan integrasi merger. Selain itu, ada kontinjensi lainnya, seperti pengalaman dan perbedaan ukuran antara mendapatkan dan perusahaan diperoleh, bahwa akan menarik untuk mempertimbangkan lebih lanjut. Misalnya, seperti perusahaan-perusahaan di CMEs mendapatkan pengalaman yang lebih dalam melakukan M & As, itu adalah sebuah pertanyaan terbuka apakah mereka akan mulai untuk menegaskan nilai-nilai mereka dan proses untuk tingkat yang lebih besar, tinggal di tempat yang sama atau konvergen ke LME sistem.
Casino and Hotel | MapYRO
Find all Casinos and Hotels 공주 출장마사지 in San Diego, 군포 출장마사지 CA near Ya'all, United States from $79. Play at Casino and Hotel. MapYRO® offers the best prices, find your 동해 출장안마 favorite games 충청남도 출장마사지 and 정읍 출장안마